Camp de Túria rebrà 628.024 euros del nou model de Serveis Socials

Aquesta quantitat suposa l’increment del 144% de l’aportació de la corporació en la comarca

La comarca de Camp de Túria rebrà 628.024 euros en concepte del nou model de Serveis Socials de la Diputació de València. Aquesta quantitat suposa l’increment del 144% de l’aportació de la corporació en la comarca durant el període comprés entre 2015 i 2017.

La inversió global a través d’aquest pla d’atenció primària, de 9,4 milions d’euros, ha triplicat en a penes dos anys la partida destinada per l’anterior equip de govern a aquesta assistència social bàsica.

El president de la Diputació de València, Jorge Rodríguez, i la diputada d’Inclusió Social, Rosa Pérez Garijo, van presentar davant desenes d’alcaldes el nou model de la institució provincial.

En el cas de Camp de Túria suposa una injecció de 110.809 euros per als veïns i veïnes de Nàquera, 38.047 euros per a Olocau i 103.280 per a San Antonio de Benagéber, xifres significatives ja que es tracta d’un increment de més del 200%, que els situarà en els nivells de la resta de municipis. A més, la corporació destina 87.373 euros per a l’agrupació de municipis Casinos i Bugarra; 9.098 per a Gàtova; 18.346 per a Loriguilla; 31.711 per a Marines; 47.324 per a Serra; i 182.036 euros per a Vilamarxant i Benisanó.

Per programes, els 87.373 euros destinats a Casinos i Bugarra es dividiran en 40.848 per al reforçament de l’equip tècnic, 2.050 per al centre social, 15.000 per a prestacions individualitzades, 5.000 per a casos de pobresa energètica, 16.425 per al programa d’ajuda a domicili, 1.800 per als anomenats clubs de convivència i 6.250 per a actuacions de prevenció i inserció social.

Gàtova comptarà amb 9.098 euros dels quals es dedicaran 2.723 al reforçament de l’equip professional, 750 en prestacions econòmiques individualitzades i 5.625 en el programa d’ajuda a domicili.

Loriguilla invertirà 5.446 per al reforçament de l’equip tècnic, 3.750 per a prestacions individualitzades, 8.250 per al programa d’ajuda a domicili, 900 per als anomenats clubs de convivència i 6.250 per a actuacions de prevenció i inserció social.

Marines farà una injecció de 14.161 euros per al reforçament de l’equip tècnic, 3.000 per a prestacions individualitzades, 1.500 per a casos de pobresa energètica, 12.000 per al programa d’ajuda a domicili i 1.050 per a actuacions de prevenció i inserció social.

En el cas de Nàquera, s’invertiran 81.003 per al reforçament de l’equip tècnic, 6.000 per a prestacions individualitzades, 1.656 per a casos de pobresa energètica, 17.250 per al programa d’ajuda a domicili, 900 euros per als anomenats clubs de convivència i 4.000 per a actuacions de prevenció i inserció social.

En Olocau, 24.055 seran per al reforçament de l’equip tècnic, 3.750 per a prestacions individualitzades, 1.242 per a casos de pobresa energètica i 9.000 per al programa d’ajuda a domicili.

San Antonio de Benagéber injectarà 66.280 per al reforçament de l’equip tècnic, 15.000 per a prestacions individualitzades, 5.000 per a casos de pobresa energètica, 15.000 per al programa d’ajuda a domicili i 2.000 per a actuacions de prevenció i inserció social. D’altra banda, Serra dedicarà 26.324 per al reforçament de l’equip tècnic, 6.750 per a prestacions individualitzades i 14.250 per al programa d’ajuda a domicili.

Per últim, els municipis de Vilamarxant i Benissanó invertiran 100.051 euros per al reforçament de l’equip tècnic, 22.500 per a prestacions individualitzades, 15.000 per a casos de pobresa energètica, 35.985 per al programa d’ajuda a domicili, 1.500 euros per als anomenats clubs de convivència i 7.000 per a actuacions de prevenció i inserció social.

Malgrat la disminució de l’aportació estatal en el pressupost del present any i la dotació de 20,6 milions per al Fons de Cooperació Municipal, s’ha duplicat respecte a 2016 la partida per a atenció social bàsica en els municipis, de 4,7 a 9,4 milions d’euros, i s’han habilitat noves línies per al manteniment de col·legis, amb 7 milions d’euros, i construcció de centres socials, amb altres 5,6 milions, a més de la partida de 15,5 milions per a Benestar Social i Educació.

En paraules de la diputada d’Inclusió Social “hem passat d’un model assistencial-burocràtic a un model de responsabilitat pública basat en la prevenció i la justícia social”. Aquesta idea s’expressa també en dades, com el ràtio de professionals d’atenció en els Serveis Socials Municipals, que ha passat en dos anys d’un per cada 5.400 habitants a un per cada 2.800 habitants.

L’augment dels equips socials de les mancomunitats i ajuntaments que s’ha vingut produint amb l’increment de les ajudes de la Diputació no és l’únic àmbit en què s’ha millorat aquesta assistència social per als municipis de menys de 10.000 habitants. L’àrea d’Inclusió Social  ha multiplicat per 7 el finançament del reforç administratiu municipal en assistència social, i s’ha recolzat la mobilitat dels professionals amb subvencions a 22 ens locals, quan en 2015 no existia aquest tipus de subvenció.

Per a Jorge Rodríguez, aquestes xifres demostren que “des del primer minut de la legislatura decidim que l’eix principal de la gestió d’aquest govern havia de ser fer política per a les persones, per a millorar la qualitat de vida dels veïns dels municipis valencians i per descomptat per a garantir els serveis bàsics i cobrir les necessitats de les persones més vulnerables”.

Quant a aquest nou model de Serveis Socials, el president de la Diputació ha destacat que “el realment important és prevenir aquelles situacions de vulnerabilitat social i pobresa, abans d’arribar a extrems de desigualtat que rebutgem des d’aquesta institució, en la qual els paràmetres d’objectivitat i igualtat s’apliquen en les diferents àrees perquè cap persona es quede en el camí”.