“Valoramos más las relaciones interpersonales y dedicar más tiempo a nuestras familias”

Miguel Navarré, alcalde de Casinos

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Hace justo un año, en las elecciones municipales del 26-M, fueron elegidos o reelegidos como alcaldes de sus pueblos. Hoy afrontan un primer tramo de esta nueva legislatura marcado por la pandemia del coronavirus. Desde el confinamiento lanzamos las mismas preguntas a cada uno de los responsables políticos de los municipios de Camp de Túria para hacer una radiografía de la comarca en plena crisis sanitaria y económica y conocer cómo se preparan para la desescalada anunciada por el Gobiernoa partir de este arranque del mes de mayo.

¿Qué medidas se han adoptado para hacer frente a las crisis del coronavirus?

Con anterioridad a la declaración del Estado de Alarma el Ayuntamiento de Casinos publicó un decreto de alcaldía suspendiendo los cursos municipales, precintando los parques y estableciendo recomendaciones sanitarias a la población. Inmediatamente después empezamos a buscar proveedores para el suministro de mascarillas. Fuimos uno de los primeros pueblos en la Comunidad Valenciana en repartir mascarillas a la población. Con posterioridad al Estado de Alarma establecimos el teletrabajo en el Ayuntamiento y un sistema rotatorio de trabajo presencial.

Otra medida importante fue la adquisición de equipos de protección por nuestra cuenta para la brigada de mantenimiento, porque desde el inicio del Estado de Alarma, la brigada empezó a desinfectar calles y áreas próximos a los comercios. Gracias a los agricultores del pueblo, todas las semanas estamos desinfectando varios días las calles y fachadas de la población y de las urbanizaciones. Días antes de que los niños pudieran salir les repartimos a cada uno mascarillas reutilizables. Gestionamos también el reparto de comida a 40 familias.

En la actualidad estamos trabajando en medidas de ayuda a los autónomos que tuvieron que cerrar como consecuencia del decreto del Estado de Alarma y en la realización de tests a los trabajadores de los servicios esenciales.

¿Qué impacto ha tenido en el municipio?

Desde el principio el Ayuntamiento insistió en el confinamiento. Como tuvimos casos sospechosos de poder haber contraído la enfermedad, gestionamos la entrega de comida a esas familias, así como la gestión de residuos orgánicos generados en sus casas.

Desde el punto de vista económico, bares, restaurantes y muchos comercios están cerrados. Esto tendrá un impacto importante en la economía local, ya que si hay comercios cerrados, eso generará un efecto multiplicador que ralentizará nuestra economía.

¿Qué fortalezas y debilidades como pueblo ha hecho aflorar esta crisis?

Esta crisis ha hecho aflorar la solidaridad de la gente. Mayoritariamente los vecinos de Casinos han cumplido con el confinamiento. Además, esta crisis nos ha demostrado que lo importante en la vida no es el consumismo puro y duro. Con el confinamiento estamos valorando más las relaciones interpersonales, la importancia de una buena conversación, y sobre todo, la importancia de dedicar más tiempo a nuestras familias. La debilidad está en el tejido productivo, que ha quedado dañado. Nuestros esfuerzos deben ir orientados a estimular la actividad económica.

¿Cómo va ser la desescalada?

Es el gobierno el que determina los criterios y fases en la desescalada y los ayuntamientos guiarnos por esos criterios una vez fijados. En mi opinión debería ser gradual y con un fuerte compromiso de los ayuntamientos y de la responsabilidad civil. Creo que se deberían implementar los test de detección de la enfermedad. Por otra parte, parece ser que este verano será diferente, con muchas menos aglomeraciones. Desde los ayuntamientos tendremos que tomar medidas de distanciación social mientras dure esta situación sanitaria y en los términos que nos permita el gobierno de España.